-
مجمع تشنغلي الصناعي للسيارات
مرحبًا بك في مجموعة CLW (الصين)
Chengli Special Purpose Vehicle Co., Ltd. هي شركة رائدة في مجال تصنيع المركبات ذات الأغراض الخاصة ومقرها مدينة سويزهو بمقاطعة هوبي، والمعروفة على نطاق واسع بأنها "عاصمة المركبات الصينية ذات الأغراض الخاصة". تقع الشركة في مجمع تشنغلي الصناعي للسيارات في بينغيوانغانغ بمدينة سويزهو، وقد اكتسبت الشركة سمعة طيبة في إنتاج وتصدير مجموعة متنوعة من المركبات المتخصصة.
تُعد شركة Chengli، التي تم تعيينها من قِبل اللجنة الوطنية للتنمية والإصلاح، منتجاً موثوقاً للمركبات الخاصة بتنسيق الحدائق والصناعات البتروكيماوية والصرف الصحي البلدي وتطبيقات أوعية الضغط. العلامة التجارية الرئيسية للشركة, "تشنغليوي"، مع رمز المنتج الوطني CLW، اسم مشهور في الأسواق المحلية والدولية على حد سواء.
تتعاون شركة Chengli مع شركاء رئيسيين مثل Dongfeng وJiefang، وهي متخصصة في إنتاج مجموعة كبيرة من السيارات، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر:
- شاحنات النقل المسطحة
- شاحنات الرش
- شاحنات الصهاريج
- شاحنات القمامة
- شاحنات شفط البراز والصرف الصحي
- الشاحنات القلابة
- نصف المقطورات
- شاحنات السحب
- شاحنات الإطفاء
- شاحنات خلط الأسمنت
- مركبات التدريب
- شاحنات نقل المواد الكيميائية
مع أكثر من 100 موديل في ثماني مجموعاتوتبيع تشنغلي أيضاً الهياكل بالجملة من علامات تجارية مثل دونغفنغ وجيفانغ وتشوفنغ. وتتمتع الشركة بحقوق تصدير تديرها بنفسها ولها حضور قوي في الأسواق العالمية.
تأسست في سبتمبر 2004 برأسمال مسجل قدره 100 مليون يوان، وتحتل تشنغلي مساحة شاسعة من أكثر من 200 فدان وتوظف ما يقرب من 1,000 من المهنيين المهرةبما في ذلك أكثر من 100 خريج من جامعات مرموقة مثل جامعة ووهان وجامعة هواتشونغ للعلوم والتكنولوجيا.
في عام 2008، استثمرت الشركة 15 مليون يوان في تطوير منتجات جديدة، ووسّعت مرافقها بمساحة 2,340 مترًا مربعًا وأضافت خط إنتاج أوعية ضغط من الدرجة الثالثة على أحدث طراز. وبحلول عام 2010، نمت شركة تشنغلي بشكل كبير، حيث غطت 500 فدانتوظيف 3,500 موظفوإنتاج أكثر من 10,000 مركبة سنوياًمحققاً ناتجاً بقيمة 1 مليار يوان مع صادرات بلغت قيمتها الإجمالية 15 مليون يوان.
عزز التزام تشنغلي بالابتكار والجودة من مكانتها كشركة رائدة في السوق. إن المرافق الحديثة للشركة في منطقة تطوير ضاحية سويزهو الجنوبية في منطقة تطوير الضاحية الجنوبية، التي تحمل الآن اسمًا رسميًا مجمع تشنغلي الصناعي للسياراتجعلت منها منارة للتميز في صناعة المركبات ذات الأغراض الخاصة في وسط الصين.
على مدى عقود، هيمنت سيارات تشنغلي ذات الأغراض الخاصة على السوق المحلية واكتسبت زخماً كبيراً على الصعيد الدولي، مما عزز مكانتها كشركة مصنعة رائدة في هذه الصناعة.
القيم الأساسية
النزاهة، والاهتمام بالعميل أولاً، والجودة العالية، والكفاءة.
الالتزام الاجتماعي
صديقة للبيئة، والنقل الآمن، والأثر الاجتماعي.
التكنولوجيا والابتكار
شاحنات ذكية، رائدة في مجال التكنولوجيا، مدفوعة بالابتكار
تاريخ تشنغلي
16 سبتمبر 2004
2004
صنع المعجزات والفوز بالمجد
في 16 سبتمبر 2004، تم تأسيس شركة هوبي تشنغلي ذات الأغراض الخاصة المحدودة رسمياً بعد الموافقة عليها وتسجيلها من قبل إدارة بلدية سويزهو للصناعة والتجارة، وانطلقت شركة تشنغلي في رحلة جديدة.
08 كانون الثاني/يناير 2005
2005
في 8 يناير 2005، بدأت الشركة في 8 يناير 2005، بدأت الشركة في 8 يناير 2005، في برية شائكة وبدأت المرحلة الأولى من مشروع بناء الشركة، والتي كانت بداية رحلة ريادية صعبة. وقاد مؤسس الشركة البنائين إلى تحدي الرياح والأمطار، والمضي قدمًا في سباق مع الزمن، واللحاق بركب التقدم. في 20 يوليو من ذلك العام، تم الانتهاء من مبنى المصنع الذي تبلغ مساحته 2200 متر مربع، وتم تركيبه ووضعه في مرحلة الإنتاج، محققًا بذلك أهداف البناء والإنتاج في ذلك العام.
01 أبريل 2016
2006
التسويق عبر الإنترنت هو الأول من نوعه
في عام 2006، عندما تم إنشاء المصنع لأول مرة، لم يكن المنتج معروفًا جيدًا، وكانت طرق التسويق الرئيسية هي المكالمات الهاتفية والرسائل والبيع من الباب إلى الباب، وما إلى ذلك، والتي كانت غير فعالة ومكلفة. أخذ مؤسس الشركة زمام المبادرة في ابتكار نموذج تسويقي مبتكر ونقل أعمال بيع السيارات الخاصة إلى الإنترنت للترويج والمبيعات، مما أدى إلى انتشار سمعة الشركة بسرعة في جميع أنحاء البلاد. توافد الزبائن من جميع أنحاء البلاد لشراء سيارات "تشنغليوي" الخاصة ذات العلامة التجارية "تشنغليوي"، مما خلق تأثير الربط ووجه عملية تحويل نموذج المبيعات في صناعة السيارات الخاصة في سويزهو.
01 أبريل 2017
2007
في عام 2007، أكملت الشركة بنجاح بناء المرحلة الثالثة من المشروع، ووسّعت نطاق الإنتاج، وعزّزت قدرات الشركة الإنتاجية والتصنيعية، وحققت انتصارًا مزدوجًا في التوسعة والبناء، وقيمة الإنتاج، ونمو الإنتاج. فالابتكار والبراغماتية يبنيان الجودة، والتوسع والترقية يزيدان من القوة.
02 أبريل 2018
2008
مواجهة التحديات والاستفادة من الموقف
وفي عام 2008، واجهت الشركة صعوبات وضغوطات مثل الأزمة المالية العالمية، وزلزال ونتشوان، وكارثة الثلوج المتجمدة، وتغيير معايير الانبعاثات الوطنية ومعايير الانبعاثات في سيشوان. استجابت الشركة للتحديات ووجدت بنشاط طرقًا للتغلب على الصعوبات وحل الضغوط، وتطوير منتجات جديدة، وتلبية الطلب في السوق، وتطوير معدات ومركبات خاصة مثل أوعية الضغط A2 و C2 ورافعات الشاحنات. ظهرت مشاريع جديدة وأصناف جديدة في كل مكان.
01 أبريل 2019
2009
الجودة أولاً، التوسع في السوق
في عام 2009، ركّزت الشركة على تحسين جودة المنتج وجودة الخدمة، واستخدمت قلبها وروحها لبناء الجودة، بحيث تم تحسين جودة منتجات العلامة التجارية "تشنغليوي" باستمرار، مما أكسبها ثقة المستخدمين وحظيت المنتجات باعتراف السوق على نطاق واسع. تم تصنيف الشركة كوحدة متقدمة في "احترام العقود والوفاء بالوعود" من قبل مقاطعة هوبي.
01 أبريل 2010
2010
ظهر نموذج المجموعة إلى حيز الوجود
في عام 2010، التزمت الشركة بنموذج العمل المتمثل في التركيز على صناعة واحدة وتطوير صناعات متعددة في وقت واحد، وشكلت في البداية نموذج تطوير مجموعة متنوعة من السيارات والاستثمار والعقارات والتعليم، مما أرسى أساسًا متينًا للتطور السريع للشركة.
06 أبريل 2011
2011
وفي عام 2011، مع تعزيز بناء التنظيم الحزبي، أصرّت الشركة على التركيز على البناء الاقتصادي، وحققت نتائج باهرة، وعمل الكوادر معًا لإنشاء مؤسسة مزدوجة القوة. تم الاعتراف بشركة "تشنغليوي" كعلامة تجارية صينية معروفة. وحصلت الشركة على اللقب الفخري "أفضل 100 منظمة حزبية مزدوجة القوة في الشركات غير العامة في المقاطعة" من قبل إدارة التنظيم في لجنة الحزب في مقاطعة هوبي.
13 أبريل 2012
2012
التكامل بين العسكريين والمدنيين، والصناعة التي تخدم البلاد
في عام 2012، حققت الشركة نمواً مضاعفاً لسبع سنوات متتالية. واحتلت مركبات الصرف الصحي المرتبة الأولى في المبيعات في السوق الوطنية. وحصلت الشركة تباعًا على تراخيص الإنتاج والتصنيع لأوعية ضغط حاويات الصهاريج 3C ورافعات الشاحنات 20T، واجتازت مراجعة واعتماد المعيار العسكري الوطني في ذلك العام. تطورت تكنولوجيا الإنتاج والقدرات التصنيعية للشركة إلى مستوى عالٍ نسبيًا، ولكنها وجدت أوجه قصور ونواقص بالمقارنة مع الشركات المتقدمة، وهي واثقة من أنها ستسعى جاهدة للحاق بطريق المركبات الخاصة.
21 أيار/مايو 2013
2013
في عام 2013، واصلت الشركة الحفاظ على اتجاه نمو مزدوج الرقم ونمت لتصبح شركة خاصة ذات أصناف المنتجات الأكثر اكتمالاً، وأعلى قيمة إنتاج ومخرجات، وأسرع سرعة تطوير، وأكثر الضرائب المدفوعة في صناعة المركبات الخاصة في سويزهو.
16 مايو 2014
2014
عشر سنوات من نمو الأشجار تؤدي إلى جذور عميقة وأوراق مترفة
تُعد الذكرى السنوية العاشرة للشركة في عام 2014 علامة فارقة في تطور الشركة ونموها المليء بالنشاط والحيوية. وقد أكملت الشركة بناء ثماني مراحل من مشاريع التحول التقني، واجتازت بنجاح مراجعة تأهيل BM من المستوى الثالث، وحصلت على ترخيص البحث العلمي للأسلحة والمعدات والإنتاج العلمي للأسلحة والمعدات. وقد فازت للمرة الأولى باللقب الفخري لأفضل 500 شركة خاصة في الصين في مجال الصناعة التحويلية. وتستمر نقاط قوتها الصلبة والناعمة في الارتفاع، مما يعزز إمكانات الشركة في التطوير.
06 مايو 2015
2015
الرياح القوية والمد والجزر العاتي، والإبحار عبر الأمواج
في عام 2015، كان لدى الشركة العديد من الأخبار الجيدة. فقد أكملت بناء المرحلة التاسعة من مشروع التحوّل التقني، حيث توسّعت من 2200 متر مربع في بداية المصنع إلى مساحة بناء تبلغ 290 ألف متر مربع، مما أرسى أساسًا متينًا لبناء مؤسسة كبيرة. وفي العام نفسه، استحوذت الشركة على شركة هوبي دالي وحصلت على مؤهلات إنتاج مركبات الطاقة الجديدة وشاحنات الإطفاء والحافلات. وطوّرت الشركة رافعة شاحنة فائقة الثقل بوزن 160 طناً، والتي اجتازت الفحص ودخلت كتالوج إعلانات وزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات.
04 مايو 2016
2016
مئات القوارب تتنافس على الابتكار والتطوير
في عام 2016، تقدمت المصانع التابعة للشركة مباشرة والمصانع الاحترافية والمصانع الأعضاء في المجموعة بالتوازي. تم خلق حالة جديدة من مئات القوارب التي تتنافس على التيار وأولئك الذين يسعون جاهدين للتجديف أولاً، وتم تجاوز أهداف الشركة ومهامها. ويعكس ذلك بشكل أساسي 10 كلمات "جديدة"، وإنجازات جديدة في المؤشرات الاقتصادية، وتحسينات جديدة في التأثير الاجتماعي، ومساهمات جديدة في بناء الدفاع الوطني، وميزات جديدة في بناء المشاريع، وميزات جديدة في بناء المنصات، واختراقات جديدة في المستوى التقني، ومستويات جديدة في التصدير وأرباح النقد الأجنبي، وتحسينات جديدة في بيئة العمل، ومعيارية جديدة في الإدارة الأساسية، وإظهار شعب تشنغلي مظهرًا جديدًا.
توجه "المثابرة الثلاثية" "الاستراتيجية الثلاثية" لتحقيق النتائج.
16 مايو 2017
2017
اللحاق بالركب والسعي لأن تكون الأول
في عام 2017، قامت الشركة بأنشطة تعليمية مع نموذج "ساني للصناعات الثقيلة" و"تشيشينغ" كمحتوى، مما أطلق موجة من التعلم واللحاق بالركب، وحفز حماس وإبداع الكوادر والموظفين، وأكملت بنجاح بناء المرحلة الأولى من مشروع المصنع الجديد الذي تبلغ مساحته 200 فدان. وقد حصل المصنع على مؤهلات ثمينة مثل شهادات تأهيل إنتاج وتصنيع هياكل الشاحنات الخفيفة وتصنيع الأسلحة والمعدات. إنه رصيد ثمين لتطوير المؤسسة.
16 مايو 2018
2018
بناء عالي الجودة والكمال
في عام 2018، اتخذنا بناء الجودة كخط رئيسي، وبذلنا جهودًا مشتركة في التصنيع والإبداع. استحوذت مركبات الصرف الصحي على 24% من المبيعات الوطنية، لتحتل المرتبة الأولى لمدة 6 سنوات متتالية. تم الانتهاء من بناء المرحلة الثانية من مساحة المصنع الجديد التي تبلغ 380 فدانًا، مما أدى إلى توسيع قدرة الشركة على تصنيع المعدات وتنمية إمكانات التطوير. وقد تم اختيارها كمؤسسة وطنية رائدة للتكامل بين الشركات العامة والخاصة، وأصبحت مؤسسة بطلة خفية في الصناعات الركيزة في المقاطعة، وحصلت على التأهيل لإنتاج وتصنيع مركبات الطاقة الجديدة. إنها خطوة كبيرة إلى الأمام لتطوير الشركة بشكل كبير.
09 مايو 2019
2019
إبراز الخصائص وكونها رائعة
في عام 2019، أظهر كل عمل خصائصه الخاصة وكان رائعًا. تسير المرحلة الثالثة من المصنع الجديد للشركة على قدم وساق. تم وضع ورشتي A8 و A9 قيد الإنتاج، وتم طرح المركبات التجارية ذات العلامة التجارية الخاصة بشركة تشنغلي في السوق، ويتم بيع مركبات الطاقة الجديدة في جميع أنحاء البلاد. وقد سجّل إنتاج المركبات الخاصة أرقامًا قياسية جديدة للنمو اليومي والشهري والفصلي والسنوي، وتم إنجاز المهام السنوية المستهدفة قبل الموعد المحدد. وقد تم تصنيف المجموعة ضمن أفضل 500 شركة خاصة في الصين وأكبر 100 شركة خاصة في مقاطعة هوبي. وفاز فريق ران زوويي باللقب الفخري "رائد العمال الوطني"، وحصل تشنغ إيه لوه، المدير العام لشركة المجموعة، على لقب "تاجر تشو المتميز".
13 أيار/مايو 2020
2020
توخي الحذر وبذل الجهود الحثيثة
في عام 2020، ظهر وباء كوفيد-19 بشكل مفاجئ، بمخاطر وتحديات هائلة، وتأثير غير مسبوق. في هذه اللحظة الحرجة، تقدم المدير العام تشنغ إيه لوه إلى الأمام، وتولى زمام القيادة، وانطلق في حملة استكشافية، وقاد كوادر الشركة وموظفيها لاستئناف العمل والإنتاج أثناء مكافحة الوباء. سباق مع الزمن، والعمل لساعات إضافية، والقتال ليلاً ونهارًا على خط الإنتاج والإمداد. دعم الوقاية من الوباء والسيطرة عليه بطريقتك الفريدة. أكملت بشكل ممتاز مؤشرات الإنتاج والمهام الصادرة عن مقرات الوقاية من الأوبئة على مستوى المقاطعة والبلدية والمنطقة. تلقّت الشركة خطاب شكر من الآلية المشتركة للوقاية من وباء الالتهاب الرئوي التاجي الجديد والسيطرة عليه التابعة لمجلس الدولة (مجموعة ضمان المستلزمات الطبية). وهذا تأكيد على عمل الشركة في مجال الوقاية من الوباء واستئناف العمل والإنتاج. وفي الوقت نفسه، آمل أن تتوخى الشركة الحذر وتبذل جهودًا حثيثة لخلق إنجازات جديدة لتحقيق الانتصار الشامل للوقاية من الوباء ومكافحته.
13 مايو 2021
2021
تحسين التنظيم وتحسين الإدارة
سيدخل عام 2021 العام الأول من "الخطة الخمسية الرابعة عشرة" للبلاد و"الخطة الخمسية الرابعة" لشركة تشنغلي. وقد تغلبت الشركة على تأثير الوباء، وأولت اهتمامًا وثيقًا بتحلل المهام وتنفيذها، وأنجزت بنجاح جميع الأهداف والمهام السنوية. وارتفع عدد المصانع الأعضاء في المجموعة إلى 38 مصنعًا، وتجاوزت قيمة الإنتاج 1.5 مليار. عقدت المجموعة مؤتمرًا للعلوم والتكنولوجيا وعيّنت 56 نائبًا تقنيًا للرئيس ومديرًا تقنيًا، مما وفر ضمانًا تنظيميًا لسنة الجودة. كما تم إنشاء شبكة مبيعات ذات مسؤوليات واضحة، وتم تعيين 8 مديرين عامين للمبيعات و154 مديرًا للمبيعات لضمان أن يكون عمل المبيعات "أفقيًا وعموديًا". مع اتخاذ الذكرى المئوية لتأسيس الحزب كفرصة سانحة، حقق بناء الحضارة الروحية المؤسسية نتائج ملحوظة.
10 أيار/مايو 2022
2022
التناوب بين القديم والجديد للتغلب على الصعوبات
في عام 2022، تم إنشاء مجلس إدارة المجموعة، وترقية 6 موظفين شباب واعدين إلى فريق الإدارة العليا، وتم تعديل الهيكل التنظيمي للمجموعة بشكل شامل. تم إنشاء "قيادة مشروع التطوير الرئيسي عالي الجودة"، وتم تقسيمها إلى 15 منطقة معركة، وتم منح العلم والإعلان عن فلسفة المشروع علنًا. تم تنظيم وتنفيذ أنشطة الإدارة في الموقع 6s في الموقع، واستجاب ما يقرب من 100 مصنع تابع مباشرة ومصانع مهنية بشكل إيجابي. وأصدرت الشركة سياسة "زيادة قيمة الإنتاج، ومكافأة زيادة الهيكل وطريقة إرجاع التكلفة" وسياسة "أنت تبني فريقًا، وأنا أدفع الرواتب"، ونفذت ملخصًا شهريًا، ومكافآت لتجاوز الحصة. تجاوزت مكافآت العام 5 ملايين يوان. تمت تسوية مشروع شاسيه السيارة الخاصة بالطاقة الجديدة "تشنغدو ييوي" بنجاح، وكتابة فصل جديد في شركة تشنغلي لصناعة السيارات.
10 مايو 2023
2023
محرك مزدوج العجلات، وصلات داخلية وخارجية
في عام 2023، وفي مواجهة وضع السوق المتزايد الشدة، طرح فريق قيادة المجموعة بوضوح استراتيجية التطوير "5×10". واستفادت الشركة من نموذج منصة تشنغلي ومزايا علامتها التجارية، مع التركيز على "تصنيع السيارات" من ناحية و"تسويق الهياكل" من ناحية أخرى. ومن خلال الفوز في "المعارك الخمس الكبرى"، وتحقيق الاستقرار في المصانع التابعة مباشرة، وتطوير المصانع الاحترافية، وتعزيز المصانع الأعضاء، تسعى تشنغلي جاهدة للحفاظ على مكانتها الرائدة في صناعة السيارات الخاصة على المستوى الوطني، مع زيادة الصادرات بمقدار 401 تيرابايت و5 تيرابايت. وفي الوقت نفسه تعزيز مشاريع التعاون المشترك خارج المدينة، ووقعت عقودًا مع أولانكاب، ومنغوليا الداخلية، وتونغهوا، وجيلين، وجويانغ، وقويتشو، وغيرها، بقيمة إنتاج إضافية تبلغ مليار يوان.
01 مايو 2024
2024
ألقِ نظرة شاملة واجتهد في تحقيق التميز
في عام 2024، وبمناسبة الذكرى العشرين لتأسيس مجموعة تشنغلي، ستقوم القيادة الجديدة للشركة، مسترشدةً بمخطط التنمية الخمسي الرابع عشر، بالتخطيط للمستقبل والتطلع إلى الأمام، مع التركيز عن كثب على مفهوم التطوير المتمثل في "تجديد المعدات، وابتكار المنتجات، والتجديد الأيديولوجي"، وتعزيز قدرات المجموعة على الابتكار بشكل شامل، وتسريع بناء مؤسسة عالمية المستوى. ويُقترح الهدف الاستراتيجي قصير الأجل للشركة على النحو التالي: "كل يوم، ومساعدة بعضنا البعض، والتفوق على بعضنا البعض كل شهر"، والأهداف متوسطة وطويلة الأجل "العمل بجد لمدة عشر سنوات لإنشاء تشنغلي جديدة" و"قرن من تشنغلي، مائة مليار قيمة إنتاج".
الأحدث من المدونة
تعرّف على أحدث الاتجاهات والمعارف الشائعة حول شاحنات المواصفات من مدونتنا.
كيف تعزز شاحنات القمامة ذات الذراع المتأرجح كفاءة إدارة النفايات
كيف تعزز شاحنات القمامة ذات الذراع المتأرجحة كفاءة إدارة النفايات: الأتمتة وتوفير التكاليف والاستدامة مقدمة ربما تكون قد وجدت...
ما الذي يجب البحث عنه عند شراء شاحنة قمامة قابلة للطي
ما الذي يجب البحث عنه عند شراء شاحنة قمامة قابلة للطي هل تبحث عن شراء شاحنة قمامة قابلة للطي؟
دور شاحنات القمامة ذات الحاويات القابلة للفصل في الحلول المستدامة للنفايات
كيف تؤدي شاحنات القمامة ذات الحاويات القابلة للفصل إلى الإدارة المستدامة للنفايات تعتبر النفايات مشكلة كبيرة. النفايات في تزايد مستمر. نحن بحاجة إلى...
English
Russian
French
Spanish
Portuguese
Arabic
Indonesian
Chinese
Korean
German
Italian